Août 2025, 19h30. Mon fils dort, ma femme regarde Netflix. J'ouvre IntelliJ, prêt à coder mon SaaS de rêve.
L'idée qui me faisait vibrer : Une plateforme tout-en-un pour créateurs de contenu. De l'idéation à la publication, avec métriques et repurposing intelligent basé sur l'IA.
Dans ma tête, c'était déjà plié. Prototype sur Lovable finalisé pour me donner une idée de rendu et de fonctionnalités, Angular + Spring Boot, architecture modulaire définie, patterns choisis. J'étais prêt à créer mes premiers modules et services quand la réalité m'a rattrapé...
Un message LinkedIn qui allait tout changer.
Cyril, monteur vidéo freelance. Ma première cible parfaite pour valider mon SaaS. Mais avant lui, la galère pour trouver des créateurs qui acceptent de parler :
Interview 1 : Refusé par manque de temps
Interview 2 : Ghosté après avoir accepté
Interview 3 : Totalement ignoré
Difficile de trouver des créateurs qui prennent le temps d'aider. Merci Cyril !
Je lui envoie mes questions sur LinkedIn, sûr de moi :
"Tu galères sûrement avec les briefs clients et la communication avec tes prestataires, non ? C'est le chaos, j'imagine ?"
Sa réponse m'a mis une claque monumentale :
"Niveau communication, ça se passe hyper bien avec tous mes clients. On utilise Notion + WhatsApp et c'est très efficace."
GAME OVER.
6 mois de développement évités en 15 minutes de discussion. Mes suppositions de dev/freelance ≠ réalité terrain des créateurs.
Le piège classique du développeur : Projeter SES problèmes sur les autres.
Mon biais de départ : "Les créateurs ont les mêmes galères que moi en freelance : communication bordélique, briefs flous, retours impossibles à suivre."
Réalité du terrain : Chaque métier a ses propres problèmes spécifiques. Ne JAMAIS supposer.
Objectif : 20 créateurs de contenu interviewés (j'en suis à 1... patience !)
Cible précise : Créateurs long format (YouTube/Udemy), 10k+ abonnés, formation/coaching
Questions clés : "Quelle tâche te mange 2h par jour ?" / "Ton plus gros point de friction ?"
Format : 15 min max (sinon personne accepte)
1 personne dit X = anecdote
5 personnes disent X = coïncidence
15+ personnes disent X = JACKPOT 💰
L'interview avec Cyril a révélé des trucs que je n'avais pas vus venir :
❌ Ce que je pensais : Communication = enfer
✅ La réalité : Communication OK avec Notion + WhatsApp
❌ Ce que je pensais : Besoin d'un super CRM complexe
✅ La réalité : Le vrai problème c'est l'anticipation des plannings
❌ Ce que je pensais : Workflow chaotique
✅ La réalité : Ils ont déjà leurs habitudes qui marchent
Mais attention : Cyril = 1 seule personne. Pour l'instant, c'est une anecdote, pas un pattern validé.
Soit je confirme avec 15+ interviews que la communication n'est PAS un problème (et je me passe d'une fonctionnalité coûteuse en dev), soit Cyril est l'exception qui confirme la règle.
À suivre dans les prochaines interviews...
Grâce à cette première interview (et mes propres galères de solopreneur), j'identifie 3 problèmes concrets :
Problème #1 : L'éparpillement des outils
Idéation dans Apple Notes, Notion, ClickUp, Obsidian...
Planning dans Google Calendar, Trello, Monday...
Discussions sur WhatsApp, Slack, Discord, Telegram...
Analytics sur 5 plateformes différentes
Repurposing... dans le vide
Problème #2 : Les briefs et retours avec les assistants
Brief flou = résultat décevant
Pas de centralisation des échanges
Suivi des modifications impossible
Perte de temps énorme en aller-retours
Problème #3 : Zero repurposing intelligent
Contenu qui cartonne → pas réutilisé
Analytics éparpillées → pas d'insights
Idées qui se perdent → gâchis total
Plot twist : Ces problèmes, je les vis moi-même en tant que créateur de contenu !
Je suis mon propre client idéal.
Reprise et refonte de Seb4Code, déjà en newsletter, je galère avec :
Trouver des idées de contenu
Gérer HITS + Heilig Capital + création de contenu
Anticiper mes futurs besoins d'équipe (monteur, copywriter, thumbnail designer...)
Ma vision du SaaS : Un outil tout-en-un qui va de l'idéation à la publication, avec communication intégrée et repurposing basé sur les analytics réelles.
Pourquoi ça n'existe pas encore : Les concurrents (Loomly, Hootsuite, Repurpose.io...) font un bout du process. Personne ne fait la chaîne complète avec l'IA en support. En tout cas, personne ne partage ma vision idéale.
Priorité #1 : HITS, mon AIAA qui va devenir rentable.
La règle d'or de l'entrepreneur : stabiliser son actif rentable AVANT de partir sur de nouveaux projets.
Je pourrais coder 12h par jour sur mon SaaS, mais si HITS plante, je suis dans la merde. Et j'ai déjà donné avec la faillite d'Optimus (35k€ volatilisés, rappel douloureux).
Timeline prévue :
Q3-Q4 2025 : HITS stabilisé + 20 interviews validées
Q1-Q2 2026 : MVP technique en 6 mois (si tout va bien... papa #2 en janvier 2026 !)
Q3 2026 : Beta privée avec premiers testeurs
Q4 2026 : Lancement officiel
Le problème qui me rend dingue : Trouver des créateurs de contenu qui matchent ma cible.
Mes critères :
Créateurs long format (YouTube, Udemy, formations)
10k+ abonnés
Niche formation/coaching/business
Qui commencent à se structurer (besoin d'outils)
Où je les cherche :
LinkedIn (long et fastidieux)
YouTube (pas de filtre par nombre d'abonnés)
Réseaux perso (limité)
Ce qui manque cruellement : Un annuaire gratuit ou un outil de recherche qui permet de filtrer par niche + taille d'audience + type de contenu.
Si tu connais des créateurs qui correspondent, ou des outils pour les dénicher, contacte-moi via ce formulaire ou envoie-moi directement un mail à dev2founder@heilig-capital.com !
✅ Interview 15-20 prospects minimum avant d'écrire 1 ligne de code
✅ Casse tes propres croyances avec des vrais échanges terrain
✅ Stabilise ton business rentable avant de partir sur des nouveaux projets
✅ Utilise tes technos de prédilection (Outils à la mode ≠ ce que tu maîtrises)
✅ Sois ton propre client idéal (tu comprends mieux les vrais problèmes)
Dans les prochaines newsletters, je partagerai :
Mes interviews (réussies et ratées)
Les patterns qui émergent
Mon MVP technique en build in public
Les premiers tests utilisateurs
L'objectif : Te montrer qu'on peut valider une idée SaaS AVANT de développer, et t'éviter mes erreurs.
Cette approche m'a déjà évité 6 mois de dev sur un mauvais produit. Elle peut faire pareil pour toi.
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