2,5 ans pour créer HITS : pourquoi ignorer mes collègues m'a fait gagné +50K €

Décembre 2022. Je mange avec mon ami Jamal et il m'indique qu'il va créer sa société. Tout de suite, je repense à la faillite d'Optimus et la promesse que je me étais faite. Moi aussi, je dois me lancer.

Quelques semaines après, bureau open space. Je dessine des schémas de montage juridique sur mon carnet pendant la pause café.

Mes collègues : "Sébastien, tu réfléchis trop ! Lance-toi maintenant, tu ajusteras après."

Ma réponse : "Mon congé parental démarre, je ne peux pas tout arrêter..."

Leur insistance : "Si tu ne le fais pas maintenant, tu ne le feras jamais."

Mes collègues avaient tort. Et aujourd'hui, je les remercie de ne pas les avoir écoutés.

Pendant qu'ils me conseillaient de "foncer", j'ai passé 2,5 ans à préparer ma sortie. Résultat ? Heilig Capital + HITS créées sans stress financier, avec un montage optimisé, une stratégie rodée et des clients qui m'attendaient.

Cerise sur le gâteau : J'ai pu garder et voir mon fils un jour par semaine, rien que lui et moi !

Voici pourquoi cette "lenteur" a été ma meilleure décision business.

Le piège de la vitesse (et comment il coûte cher)

L'erreur classique du dev : "J'ai une idée, je démissionne, je me lance !"

Ce que ça donne dans la réalité :

  • Stress financier permanent

  • Galère administrative totale

  • Pas de réseau activé

  • Improvisation sur des sujets cruciaux (juridique, fiscal, commercial)

La faillite d'Optimus m'a appris plusieurs choses cruciales :

  • Si tu ne maîtrises pas les aspects juridiques et fiscaux, tu vas droit dans le mur

  • Si tu ne gardes pas un matelas de sécurité en cas de coup dur, tu vas droit dans le mur

Je me devais de prendre le temps, de comprendre chaque aspect clé et ce que représente le rôle de PDG avec toutes les obligations qu'il y a derrière.

Ma timeline stratégique (et les moments de doute)

Septembre 2021 : L'électrochoc

Le déclic : Optimus Corp (société de portage) fait faillite. 35k€ volatilisés d'un coup.

"Plus jamais dépendant d'une structure externe."

Cette nuit-là, je me suis fait la promesse de créer ma société un jour.

Janvier 2023 : La décision qui change tout

Le move stratégique : Passer à 80% pour mon congé parental.

Ce que mes collègues voyaient : "Il garde son fils, normal."

La réalité : 1 jour par semaine pour passer du temps avec mon fils mais aussi me former, pendant les siestes, sans pression financière.

Formation intensive 2 ans :

  • Comptabilité France/Luxembourg

  • Formes juridiques et fiscalité

  • Toutes les aides de l'État

  • Stratégie d'entreprise

ROI de cette période : Éviter les erreurs juridiques/fiscales, découvrir qu'il était possible de démissionner ET d'obtenir l'allocation chômage.

Novembre 2024 : Le pari de la démission-reconversion

Le stress maximum : Dossier Transition Pro. Si refusé = démission sans filet.

L'attente : 3 semaines de silence radio.

L'email qui change ma vie : "Dossier accepté. Attestation pour France Travail."

Game changer : 6 mois pour démissionner sereinement + 6 mois pour monter la société avec un matelas financier.

Février-Juin 2025 : Les galères cachées

Ce que je partageais : "Tout suit son cours !"

Ce que je vivais vraiment :

Galère #1 : Le comptable fantôme

  • Sa promesse : "Je gère France + Luxembourg, no stress !"

  • La réalité : 6 semaines sans nouvelles, aucune visibilité

  • Ma solution : J'ai pris un comptable dédié en France et multiplié les relances au Luxembourg

  • Le réveil brutal : Il attendait que j'aie une banque... sans me le dire

Galère #2 : Le tour des banques luxembourgeoises

  • BIL : "Non" sec, zéro explication

  • BGL : Ghosting complet après envoi du dossier

  • Raiffeisen : "Votre montage holding France ne nous plaît pas"

  • Spuerkeess : 4 heures pour déposer un dossier avec prévisionnel et analyse comptable poussée... J'ai abandonné par manque de retours de mon comptable

L'angoisse qui me rongeait : Et si aucune banque n'acceptait mon montage ? Il me faut vraiment un IBAN luxembourgeois ?

Galère #3 : L'enfer administratif

  • 50+ documents pour HITS uniquement

  • 4 mois entre dépôt et immatriculation

  • Chaque erreur = 3 semaines de délai

Le moment de doute : "J'ai voulu faire le montage parfait et les choses dans l'ordre. Et si c'était une erreur ?"

Pourquoi cette "lenteur" m'a sauvé

Avantage #1 : L'expertise acquise

Résultat de mes 2,5 ans de préparation : Je maîtrise parfaitement ma structure.

Exemples concrets :

  • Je connais les avantages/inconvénients des différentes structures juridiques

  • Je connais mes obligations fiscales dans les 2 pays

  • Je parle le même langage que mon comptable et comprends ce qu'il me raconte

  • J'optimise ma rémunération holding/SARL

  • Chaque société a son propre rôle et sa raison d'être

  • Je pilote mes deux sociétés facilement grâce à des automatisations

Si je m'étais lancé sur un coup de tête : Angoisse permanente sur la compta, erreurs coûteuses, dépendance totale au comptable, non-optimisation de la structure juridique, une seule société au lieu de deux...

Avantage #2 : La stratégie rodée

Au lieu de me lancer "à l'arrache" : 2 ans pour identifier mon montage, mes niches, tester mes hypothèses, structurer mon offre.

Résultat : Dès J-1, j'avais déjà un contrat et un client.

Avantage #3 : Le réseau activé

L'erreur du freelance pressé : Démissionner puis chercher des clients.

Ma stratégie : Transformer mes 13 ans de contacts en prospects qualifiés pendant ma préparation.

Score : 15 rendez-vous prospects programmés avant même la création de HITS.

Avantage #4 : La sécurité financière

Grâce à la démission-reconversion :

  • Démission en douceur avec France Travail

  • Matelas de sécurité préservé

  • Zéro stress de trésorerie les premiers mois

Important : Il faut quand même avoir les reins solides ! Obtenir les aides, ça prend du temps !

Les erreurs fatales que j'ai évitées

❌ Erreur #1 : Se lancer sans formation Coût moyen : 30-50k€ d'erreurs juridiques/fiscales la première année Bonus : France Travail, je serais passé à côté d'une aide précieuse...

❌ Erreur #2 : Faire confiance aveuglément Ma leçon : Même les "experts" se plantent. Always double-check.

❌ Erreur #3 : Sous-estimer les délais Réalité brutale : 6 mois minimum pour un montage propre, pas 6 semaines.

❌ Erreur #4 : Négliger l'aspect banque Insight : C'est souvent le point bloquant principal, anticipe.

Si tu veux te lancer au Luxembourg : J'ai une astuce qui te permettra d'esquiver les galères bancaires ! Contacte-moi : dev2founder@heilig-capital.com

Ma checklist pour une sortie sereine

✅ Phase préparation (12-18 mois)

  • [ ] Formation juridique/fiscale intensive

  • [ ] Identification de 3-5 niches cibles

  • [ ] Activation progressive du réseau

  • [ ] Constitution matelas financier 12 mois

✅ Phase légale (6 mois)

  • [ ] Comptable spécialisé avec références vérifiées

  • [ ] Planning détaillé avec jalons précis

  • [ ] 5+ banques contactées avant création

  • [ ] Tous documents anticipés et préparés

✅ Phase lancement (3 mois)

  • [ ] 10+ prospects qualifiés identifiés

  • [ ] Offre packagée et pricing validé

  • [ ] Processus commercial rodé

  • [ ] Premiers mandats signés

Ce que tu dois retenir

La leçon brutale : En business, la vitesse sans préparation coûte cher.

La leçon positive : 2,5 ans de préparation intelligente valent mieux que 5 ans de galère improvisée.

Mes collègues me disaient "Tu réfléchis trop". Aujourd'hui, pendant qu'ils galèrent encore en freelance, j'ai une holding, une SARL Luxembourg, et des clients qui m'attendaient.

La vraie vitesse, c'est de bien préparer pour ne pas avoir à recommencer.

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