Décembre 2022. Je mange avec mon ami Jamal et il m'indique qu'il va créer sa société. Tout de suite, je repense à la faillite d'Optimus et la promesse que je me étais faite. Moi aussi, je dois me lancer.
Quelques semaines après, bureau open space. Je dessine des schémas de montage juridique sur mon carnet pendant la pause café.
Mes collègues : "Sébastien, tu réfléchis trop ! Lance-toi maintenant, tu ajusteras après."
Ma réponse : "Mon congé parental démarre, je ne peux pas tout arrêter..."
Leur insistance : "Si tu ne le fais pas maintenant, tu ne le feras jamais."
Mes collègues avaient tort. Et aujourd'hui, je les remercie de ne pas les avoir écoutés.
Pendant qu'ils me conseillaient de "foncer", j'ai passé 2,5 ans à préparer ma sortie. Résultat ? Heilig Capital + HITS créées sans stress financier, avec un montage optimisé, une stratégie rodée et des clients qui m'attendaient.
Cerise sur le gâteau : J'ai pu garder et voir mon fils un jour par semaine, rien que lui et moi !
Voici pourquoi cette "lenteur" a été ma meilleure décision business.
L'erreur classique du dev : "J'ai une idée, je démissionne, je me lance !"
Ce que ça donne dans la réalité :
Stress financier permanent
Galère administrative totale
Pas de réseau activé
Improvisation sur des sujets cruciaux (juridique, fiscal, commercial)
La faillite d'Optimus m'a appris plusieurs choses cruciales :
Si tu ne maîtrises pas les aspects juridiques et fiscaux, tu vas droit dans le mur
Si tu ne gardes pas un matelas de sécurité en cas de coup dur, tu vas droit dans le mur
Je me devais de prendre le temps, de comprendre chaque aspect clé et ce que représente le rôle de PDG avec toutes les obligations qu'il y a derrière.
Le déclic : Optimus Corp (société de portage) fait faillite. 35k€ volatilisés d'un coup.
"Plus jamais dépendant d'une structure externe."
Cette nuit-là, je me suis fait la promesse de créer ma société un jour.
Le move stratégique : Passer à 80% pour mon congé parental.
Ce que mes collègues voyaient : "Il garde son fils, normal."
La réalité : 1 jour par semaine pour passer du temps avec mon fils mais aussi me former, pendant les siestes, sans pression financière.
Formation intensive 2 ans :
Comptabilité France/Luxembourg
Formes juridiques et fiscalité
Toutes les aides de l'État
Stratégie d'entreprise
ROI de cette période : Éviter les erreurs juridiques/fiscales, découvrir qu'il était possible de démissionner ET d'obtenir l'allocation chômage.
Le stress maximum : Dossier Transition Pro. Si refusé = démission sans filet.
L'attente : 3 semaines de silence radio.
L'email qui change ma vie : "Dossier accepté. Attestation pour France Travail."
Game changer : 6 mois pour démissionner sereinement + 6 mois pour monter la société avec un matelas financier.
Ce que je partageais : "Tout suit son cours !"
Ce que je vivais vraiment :
Sa promesse : "Je gère France + Luxembourg, no stress !"
La réalité : 6 semaines sans nouvelles, aucune visibilité
Ma solution : J'ai pris un comptable dédié en France et multiplié les relances au Luxembourg
Le réveil brutal : Il attendait que j'aie une banque... sans me le dire
BIL : "Non" sec, zéro explication
BGL : Ghosting complet après envoi du dossier
Raiffeisen : "Votre montage holding France ne nous plaît pas"
Spuerkeess : 4 heures pour déposer un dossier avec prévisionnel et analyse comptable poussée... J'ai abandonné par manque de retours de mon comptable
L'angoisse qui me rongeait : Et si aucune banque n'acceptait mon montage ? Il me faut vraiment un IBAN luxembourgeois ?
50+ documents pour HITS uniquement
4 mois entre dépôt et immatriculation
Chaque erreur = 3 semaines de délai
Le moment de doute : "J'ai voulu faire le montage parfait et les choses dans l'ordre. Et si c'était une erreur ?"
Résultat de mes 2,5 ans de préparation : Je maîtrise parfaitement ma structure.
Exemples concrets :
Je connais les avantages/inconvénients des différentes structures juridiques
Je connais mes obligations fiscales dans les 2 pays
Je parle le même langage que mon comptable et comprends ce qu'il me raconte
J'optimise ma rémunération holding/SARL
Chaque société a son propre rôle et sa raison d'être
Je pilote mes deux sociétés facilement grâce à des automatisations
Si je m'étais lancé sur un coup de tête : Angoisse permanente sur la compta, erreurs coûteuses, dépendance totale au comptable, non-optimisation de la structure juridique, une seule société au lieu de deux...
Au lieu de me lancer "à l'arrache" : 2 ans pour identifier mon montage, mes niches, tester mes hypothèses, structurer mon offre.
Résultat : Dès J-1, j'avais déjà un contrat et un client.
L'erreur du freelance pressé : Démissionner puis chercher des clients.
Ma stratégie : Transformer mes 13 ans de contacts en prospects qualifiés pendant ma préparation.
Score : 15 rendez-vous prospects programmés avant même la création de HITS.
Grâce à la démission-reconversion :
Démission en douceur avec France Travail
Matelas de sécurité préservé
Zéro stress de trésorerie les premiers mois
Important : Il faut quand même avoir les reins solides ! Obtenir les aides, ça prend du temps !
❌ Erreur #1 : Se lancer sans formation Coût moyen : 30-50k€ d'erreurs juridiques/fiscales la première année Bonus : France Travail, je serais passé à côté d'une aide précieuse...
❌ Erreur #2 : Faire confiance aveuglément Ma leçon : Même les "experts" se plantent. Always double-check.
❌ Erreur #3 : Sous-estimer les délais Réalité brutale : 6 mois minimum pour un montage propre, pas 6 semaines.
❌ Erreur #4 : Négliger l'aspect banque Insight : C'est souvent le point bloquant principal, anticipe.
Si tu veux te lancer au Luxembourg : J'ai une astuce qui te permettra d'esquiver les galères bancaires ! Contacte-moi : dev2founder@heilig-capital.com
✅ Phase préparation (12-18 mois)
[ ] Formation juridique/fiscale intensive
[ ] Identification de 3-5 niches cibles
[ ] Activation progressive du réseau
[ ] Constitution matelas financier 12 mois
✅ Phase légale (6 mois)
[ ] Comptable spécialisé avec références vérifiées
[ ] Planning détaillé avec jalons précis
[ ] 5+ banques contactées avant création
[ ] Tous documents anticipés et préparés
✅ Phase lancement (3 mois)
[ ] 10+ prospects qualifiés identifiés
[ ] Offre packagée et pricing validé
[ ] Processus commercial rodé
[ ] Premiers mandats signés
La leçon brutale : En business, la vitesse sans préparation coûte cher.
La leçon positive : 2,5 ans de préparation intelligente valent mieux que 5 ans de galère improvisée.
Mes collègues me disaient "Tu réfléchis trop". Aujourd'hui, pendant qu'ils galèrent encore en freelance, j'ai une holding, une SARL Luxembourg, et des clients qui m'attendaient.
La vraie vitesse, c'est de bien préparer pour ne pas avoir à recommencer.
Avec des collègues entrepreneurs, on a créé un Discord privé.
Notre but : Partager des conseils, des missions, des contacts, des retours d'expériences, des stratégies, etc.
Avec notre réseau en France et Luxembourg, tu peux te lancer et bénéficier des conseils d'experts pour devenir Founder rapidement & sereinement.
Si tu veux en savoir plus sur ce Discord privé, écris-moi : dev2founder@heilig-capital.com
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